SWOT分析(すうぉっと-ぶんせき)

要するに

SWOT分析とは、強み・弱み・機会・脅威の4つの要素で状況を分析することです。この4つの要素の英語の頭文字を取って「SWOT」と呼ばれています。

もうちょっと詳しく説明すると…

強み(Strengths、ストレングス)は、社内にあって、ビジネスの目的を達成する助けになるものです。例えば、強力な営業部隊とか、ブランドの知名度とか、お客さんの悩みを解決するノウハウとかです。

弱み(Weaknesses、ウィークネシーズ)は、社内にあって、ビジネスの目的を達成する妨げになるものです。例えば、設備の老朽化とか、職人の高齢化とか、新市場に対する知識の少なさとかです。

機会(Opportunities、オポチュニティーズ)は、会社を取り巻く環境で、ビジネスの目的を達成する助けになるものです。例えば、ターゲット層の増加とか、規制緩和とか、〇〇ブームとかです。

脅威(Threats、スレッツ)は、会社を取り巻く環境で、ビジネスの目的を達成する妨げになるものです。例えば、安価な輸入品の増加とか、大手企業の市場参入とか、原料の高騰とかです。

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SWOT分析のやり方:効果的な場面とその手順