ビジネスモデル可視化オンラインセッションのご案内

立場上、全体を俯瞰しにくい

現場担当者や管理職は、自分の業務領域に集中しがちで、ビジネスの全体像を把握する機会がない。

経営者の中だけの全体構想

経営の方向性や事業ビジョンが、口頭説明に頼りがち。部下に伝わり切らず、連携不足や理解不足が生まれる。

経営視点を生む仕組みがない

部下が経営者のように考えるには、事業モデルそのものを可視化する教材や仕組みが必要。

オンラインで完結

1時間のヒアリングで、経営者・事業部長の頭の中にあるビジネス構造を整理。

成果物

ビジネス全体を俯瞰する「ビジネスモデル図解と環境分析」、さらに「課題と改善策」をレポート資料でご提示。

サポートオプション

階層を超えたヒアリング調査の実施で、よりリアルで詳細なビジネスモデル図解も作成いたします。

「経営視点」の共有が簡単に

口頭説明では伝わりにくい全体構想も、図解ひとつで部下と共有可能。

意思疎通のスピードアップ

部署間連携や新規プロジェクトなど、判断に要する時間が短縮。全員が同じ図解を見ながら話せるメリットは大。

組織内のリーダー育成につながる

自分の業務に閉じこもっていた部下も、全体像を見ながら「あ、ここが自分の役割か」と経営目線で動きやすくなる。