書籍『ビジネスモデル進化論』の続き
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『ビジネスモデル進化論』の続きを置いていくページです。本文の訂正と、本よりも踏み込んで書いた記事を、ここに集めていきます。
本文の訂正
本文に、事実と異なる箇所と、誤解を招く書き方がありました。お詫びして訂正します。
p.73
世界をリードした大阪堂島の先物取引
誤
当時の大阪は「天下の台所」と呼ばれ、
正
当時の大阪は「諸国之台所」と呼ばれ、
出典
レファレンス協同データベース「江戸時代の大阪のことを天下の台所というが、それについて書かれたものを知りたい。」(最終確認:2026-09-30)
p.99
既存の飛脚網を組み込んだ前島密の知恵
誤
前島密は、明治維新直後に渡英し、公務の合間に英国の郵便制度を学んで、その仕組みを日本に導入しました。
正
前島密は、郵便の創設を提案したのち渡英して英国の制度を見聞し、帰国後は郵便網の全国展開を担いました。
出典
郵政博物館「前島密一代記」(最終確認:2026-09-30)
p.127
価格交渉が不要な均一価格店
誤
売れ残りの在庫を処分するために「全品5セント」と書かれた看板を掲げたテーブルに
正
雇い主の指示で売れ残りの在庫を処分するため、「全品5セント」の看板を掲げた台に
出典
Woolworths Museum「Frank Woolworth Biography」(最終確認:2026-09-30)
p.295
奇跡を生んだ『10分ターン』の衝撃
誤
座席指定を廃止し、
正
座席を指定せず、
出典
Simple Flying「Why Southwest Airlines Is Abandoning Open Seating」(最終確認:2026-09-30)
p.305
生活インフラへと姿を変えた公共料金収納代行
誤
銀行や郵便局の窓口が平日の昼間しか開いておらず
正
銀行や郵便局の窓口が日中しか開いておらず
出典
トウシル「【1983(昭和58)年8月13日】金融機関が第二土曜日休業」(最終確認:2026-09-30)
p.306
現金の壁を打ち破ったセブン銀行の誕生
誤
この現金の重みという課題を解決し、さらなる収益源へと転換させたのが
正
この現金の重みという課題を、結果として収益源へと転換させたのが
出典
PRESIDENT Online「間違いの第一歩は『これは売れる』の思い込み 鈴木敏文『顧客本位の経営』(3)」(最終確認:2026-09-30)
NTT東日本「セブン銀行が『当たり前』の存在になった背景」(最終確認:2026-09-30)

