ケーススタディ

人事・労務クラウドのSmartHRが、評価額1,731億円のユニコーンになるまで。事業の立ち上げから資金調達までのビジネスモデルと戦略の変遷を図解でたどります。

1990年代に世界を席巻したDELLの直販モデル。中間業者を省く直販と、注文を受けてから作る受注生産（BTO）を組み合わせた仕組みを図解で解説します。

2001年にベゾスが描いたAmazonの「善の循環（ヴァーチュアス・サイクル）」。何に注力すれば事業が拡大し、どんな競争力が得られるのか、成長戦略を表したシステム思考の俯瞰図を図解で読み解きます。