企業別ビジネスモデル
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Amazonのビジネスモデル図解:特徴は物流投資とプラットフォーム化によるマケプレ開放
だいぞうAmazon(アマゾン)は、 消費者向けネット小売事業者 であり、ビジネスモデルとしては、 大規模な物流投資による低コスト構造 購買を促進するユーザーイ…
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ビズリーチのビジネスモデル図解:市場限定と利用者選別のプラットフォーム戦略
だいぞうビズリーチ(BizReach)は、 ハイクラス(高年収・高収入)の転職市場に特化した即戦力採用プラットフォーム であり、ビジネスモデルとしては、 市場絞…
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サントリー「ボスマート」のビジネスモデル図解:自販機決済のクロスマーチャンダイジング
だいぞうサントリーの「ボスマート 」は、 自販機横の什器から軽食を購入できる 支払いは自販機で行う というサービスのことで、 法人をターゲット顧客として絞り込ん…
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サントリー「社長のおごり自販機」のビジネスモデル図解:仕組みはサービスを商品で課金する収益モデル
だいぞうサントリーの「社長のおごり自販機」は、 2人分の社員証を使って会社の経費で飲料を購入できる 社内コミュニケーションを活性化するという価値を提供する とい…
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タイミーのビジネスモデル図解:逆選択の抑制と即日入金を実現する驚きの仕組み
だいぞうTimee(タイミー)は、単発・短期バイトの求人情報と求職者をマッチングさせるオンラインプラットフォームです。 今回は、スキマバイトアプリ「Timee(…
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SmartHRのビジネスモデル図解:資金調達とユニコーン化までの変遷
だいぞうSmartHR(スマートHR)は、人事や労務を効率化するクラウド上のサービスです。 2021年6月に156億円の資金調達に成功し、推定評価額1731億円…
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DELLのビジネスモデル図解:直販と受注生産(BTO)の組み合わせで世界を席巻
だいぞう1990年頃に頭角を表したパソコン製造のDELL社のビジネスモデルは、またたく間に世界を席巻し急成長を遂げました。 そのビジネスモデルは、 DELL直販…
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Amazonの「善の循環」とは?2001年にベゾス氏が描いたビジネスモデルの俯瞰図
だいぞう「善の循環(ヴァーチュアス・サイクル)」とは、Amazon(アマゾン)の成長戦略が表現されたシステム思考のビジネスモデル図のことです。 何に注力すればア…