新着記事
フレームワーク
経営戦略
マーケティング
ロジックツリーとは？MECEを使った問題解決フレームワーク
ピラミッドストラクチャーとは？プレゼンや報告書で役立つ情報整理術
演繹法と帰納法の違いとは？図解と具体例でわかりやすく解説
因果関係とは？相関関係との違いと意味をわかりやすく図解
MECEを使ったフレームワークまとめ
MECEの７つの切り口：コンビニを例題にして考える
MECEとは？ロジカルシンキングの基本テクニック
3C分析とSWOT分析の違いとは？目的と視点での比較
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）の４つの成長パターン
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）の３つの分析パターン
模倣困難性とは？ライバルに真似されない５つの要因
ダイナミック・ケイパビリティとは？経営資源を統合・構築・再構成する適応力
ケイパビリティ・ベース競争戦略とは？ビジネスプロセスを競争力に変える４原則
コアコンピタンス経営とは？競争力の源泉となる技術を見つけて育てる経営
SBU（ストラテジック・ビジネス・ユニット）とは？戦略的事業単位
機能戦略とは？戦術と関わりが深い最前線で戦うための戦略
事業戦略とは？事業単位ごとに機能を統合する戦略とフレームワーク
企業戦略とは？会社全体に影響を与える全社戦略の意味と例
経営理念の一覧：有名企業の企業理念の例まとめ
コアコンピタンスとは？意味を具体例と図解でわかりやすく解説
スイッチングコストとは？意味と事例をわかりやすく解説
アップセルとクロスセルの違いとは？客単価向上の具体例と図解
インターナル・マーケティングとは？エクスターナルとインタラクティブとの違いも解説
マーケットインとプロダクトアウトの違いとは？図解で解説
ニーズとウォンツの違いとは？具体例をわかりやすく図解で説明
ウォンツとは？基本・条件・期待ウォンツのマーケティング
ニーズとは？潜在ニーズ・顕在ニーズの違いと意味を解説
マーケティングマイオピアとは？近視眼を避ける方法と具体例
マーケティングリサーチとは？探索型・因果型・記述型の調査とその流れ
