フレームワーク

バリューチェーンは、顧客に価値を届けるまでの一連の活動を分解して捉えるポーターのフレームワーク。どの工程で価値が生まれ、どこに強みがあるのかを図解で解説します。

VRIO分析は、経済価値・希少性・模倣困難性・組織という4つの問いで自社の経営資源が競争優位になるかを見極めるフレームワーク。そのやり方と具体例を図解で解説します。