リリースから2ヶ月でシード追加資金 4000万円を調達
SmartHRは、正式リリースから間もない2016年1月にEast Ventures、DGインキュベーション、BEENEXTから増資によって4000万円を調達 しています。
スタートアップの資金調達には、事業の段階（ラウンド）ごとに名前がついています。今回の調達はサービスの正式リリース前後なので「シード・ラウンド（シード期の段階）」と呼ばれます。
実は正式リリース前にも3000万円を調達していて、これらを加えればシード期に合計7000万円を調達していたことになります。
SmartHRは、これらのシード追加資金を何に投入したのか。
それはプロジェクトメンバーを増やし、
- UX/UI改善活動
を強化すること。そして、
- 連携可能サービス数
を新たにループに加え「顧客のHR業務効率」のループを強化することでした。
当初は社長＋エンジニア２名の計３名でスタートしたプロジェクトも、4000万円を調達した頃には、１０名程度まで増やして います。
2016年4月までに、エンジニアは倍増して計４名、加えてデザイナーも１名。さらに、顧客対応が２名に、営業１名、マーケティング１名を配置しています。
人員配置としては、新規顧客の開拓よりも、既存顧客への提供価値の向上に重きを置いていますね。
この結果、
- 2016年3月：電子申請に対応
- 2016年5月：電子申請窓口API「e-Gov」対応ライブラリを公開
と、開発速度が加速し、顧客の利便性が向上します。
また時期を同じくして、開発者向けに「SmartHR for Developers 」を公開し、クラウド給与計算ソフト「MFクラウド給与」、クラウド型採用管理サービス「Talentio」、クラウド型勤怠管理システム「AKASHI」、クラウド型業務サービス「board」など、クラウドサービス4社との連携を発表 するなど、外部サービスとの連携も大きく動き出しました。
そしてリリースから半年が経過した2016年6月、導入企業数は1,000社を超え 、顧客数が５倍になりました。数百名規模の従業員を持つ企業も導入しはじめているとのことで、主要な顧客が徐々に変化していることも見受けられます。
その後、2016年8月30日、投資ラウンドのシリーズAとして５億円もの資金を調達 します。
この５億円を手に、SmartHRはどんな手を打ったのか？
