だいぞう
因果関係とは、
- ある出来事が別の出来事を直接的に引き起こす関係
のことです。読み方は「いんがかんけい」で、「因果性（いんがせい）」とも呼ばれます。
また相関関係とは、
- ある出来事と別の出来事が同じタイミングで起こる
ことで、読み方は「そうかんかんけい」です。
因果関係と相関関係の違い
まず「因果関係」と「相関関係」を簡単に説明すると、
- 因果関係：ある出来事が直接的に別の出来事を引き起こす関係
- 相関関係：別々の出来事が同じようなタイミングで起こる関係
のことです。
因果関係は、その名の通り複数の出来事が「原因」と「結果」の関係にあります。一方で相関関係のある出来事は、因果関係であることもありますが、そうで無い場合もあります。
ということで「因果関係」と「相関関係」の違いをまとめてみると、
| 因果関係 | 相関関係 |
| 先に原因が起こる | 起こる順番は問わない |
| 原因が結果に直接影響する | 互いに影響が無い可能性あり |
| 出来事は必ず相関関係がある | 因果関係があるとは限らない |
ということが特徴になります。
ここからはそれぞれをもう少し詳しく説明します。
因果関係
因果関係とは、「ある出来事が直接的に別の出来事を引き起こす関係」のことです。
英語では、因果関係のことを「Causation（コーゼーション）」や「Causal Relationship（コーザル・リレーションシップ）」と呼び、因果性のことを「Causality（コーザリティ）」と呼びます。
図で表してみると、下図のようになります。
特徴としては、
- 時間順序：出来事の起こる順番があること
- 直接性：お互いに直接関係していること
です。
ビジネスでよくある因果関係の例として、
- 雨が降ったらお店の来客数が減る
というものがあります。
これは、
- 原因：雨が降る
- 結果：来店客が減る
という２つの出来事が、
- 時間順序：来店客が減る前に雨が降る
- 直接性：客は雨で外出が面倒になって店に来ない
という特徴を満たしているため「因果関係」と呼べます。
このように因果関係のある出来事は、互いに相関関係も持っています。
経営戦略の分野では、VRIO（ブリオ）分析という「強み」や「弱み」を判別するための分析フレームワークで、競合他社が真似しにく経営資源の性質を「模倣困難性」と呼びます。
その「模倣困難性」の５つの要因の１つに、
- 因果関係不明性
というものがあります。
この「因果関係不明性」とは、企業の持つ競争優位性（結果）と経営資源（原因）の関係がはっきりと見えないような状態のことです。
