だいぞう
SWOT分析の強みと弱みの違いは、
- 内部要因（自分たちがコントロール可能な要因、会社の内側で決定される要素）
が、特定の目標達成の、
- 「助け」になるか
- 「妨げ」になるか
で判断することができます。
SWOT分析とは、強み・弱み・機会・脅威を戦略目標と照らし合わせて、作戦を練り直すための状況分析フレームワークです。
ここではその４つの中から、
- 目標達成の助けになる × 内部の要因 ＝ 強み（Strengths）
- 目標達成のさまたげになる × 内部の要因 ＝ 弱み（Weaknesses）
の２つを取り上げて解説したいと思います。
SWOT分析の内部環境である強みと弱み
SWOT分析は、
- 「目標達成の助けになる」または「目標達成のさまたげになる」という軸
- 「内部の要因（内部環境）」または「外部の要因（外部環境）」という軸
で構成されたフレームワーク「SWOTマトリクス」を使って行われます。
SWOTマトリクスは４つのセグメントに分類されますが、今回はその中でも内部環境を表す「強み」と「弱み」に注目してみたいと思います。
この「強み」と「弱み」ですが、
- 目標達成の助けになる内部要因（内部環境）
- 目標達成のさまたげになる内部要因（内部環境）
を指しています。
しかし単純に「強み」「弱み」と言っても、
- 目標達成の助けになる/妨げになる内部要因（内部環境）とは具体的に何を指すのか？
- 内部要因（内部環境）は経営資源だけを考えれば良いのか？
など疑問は尽きません。
ここからは順を追って、解説してみたいと思います。
