SWOT分析の外部環境(機会・脅威)のとらえ方

だいぞう

SWOT分析の機会と脅威の違いは、

  • 外部要因(自分たちがコントロールできない要因、会社の外側で決定される要素)

が、特定の目標達成の、

  • 「助け」になるか
  • 「妨げ」になるか

で判断することができます。

SWOT分析とは、強み・弱み・機会・脅威を戦略目標と照らし合わせて、作戦を練り直すための状況分析フレームワークです。

ここではその4つの中から、

  • 目標達成の助けになる × 外部の要因 = 機会(Opportunities)
  • 目標達成のさまたげになる × 外部の要因 = 脅威(Threats)

の2つを取り上げて解説したいと思います。

SWOT分析の外部環境である機会と脅威

SWOT分析は、

  • 目標達成の助けになる」または「目標達成のさまたげになる」という軸
  • 内部の要因(内部環境)」または「外部の要因(外部環境)」という軸

で構成されたフレームワーク「SWOTマトリクス」を使って行われます。

SWOTマトリクスは4つのセグメントに分類されますが、今回はその中でも「機会」と「脅威」に注目してみたいと思います。

SWOT分析:機会と脅威

この「機会」と「脅威」ですが、

  • 目標達成の助けになる外部要因(外部環境)
  • 目標達成のさまたげになる外部要因(外部環境)

を指しています。

一見簡単そうにも思えますが、

  • 目標達成の助けになる/妨げになるとはどうゆうことか?
  • 外部要因(外部環境)とはどこまでの範囲を指しているのか?

などを考えると奥が深いものです。

ここからは順を追って、解説してみたいと思います。

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