だいぞう
コトラーの競争地位４類型とは、業界内のそれぞれの企業を
- リーダー：ターゲット市場でトップシェアを誇る唯一の企業
- チャレンジャー：リーダーに戦いを挑んでいる二位以下の先頭集団
- フォロワー：リーダーを真似しながら追いかけている企業群
- ニッチャー：小規模な隙間市場でトップを目指す企業
の４つの競争ポジションで戦略を考えるマーケティングフレームワークのことです。
コトラーの競争地位４類型によるマーケティング戦略
競争地位の４類型とは、フィリップ・コトラー教授によって提案されたターゲット市場での企業分類フレームワークです。
それぞれの企業はターゲット市場でのポジション（競争地位）によって、戦い方が異なってくるという考え方です。
４つの類型はそれぞれ、
- マーケット・リーダー
- マーケット・チャレンジャー
- マーケット・フォロワー
- マーケット・ニッチャー
と呼ばれます。
経営資源の相対的な「質」と「量」によって、大きく分けることができます。
