だいぞう
SWOT分析の機会と脅威の違いは、
- 外部要因（自分たちがコントロールできない要因、会社の外側で決定される要素）
が、特定の目標達成の、
- 「助け」になるか
- 「妨げ」になるか
で判断することができます。
SWOT分析とは、強み・弱み・機会・脅威を戦略目標と照らし合わせて、作戦を練り直すための状況分析フレームワークです。
ここではその４つの中から、
- 目標達成の助けになる × 外部の要因 ＝ 機会（Opportunities）
- 目標達成のさまたげになる × 外部の要因 ＝ 脅威（Threats）
の２つを取り上げて解説したいと思います。
SWOT分析の外部環境である機会と脅威
SWOT分析は、
- 「目標達成の助けになる」または「目標達成のさまたげになる」という軸
- 「内部の要因（内部環境）」または「外部の要因（外部環境）」という軸
で構成されたフレームワーク「SWOTマトリクス」を使って行われます。
SWOTマトリクスは４つのセグメントに分類されますが、今回はその中でも「機会」と「脅威」に注目してみたいと思います。
この「機会」と「脅威」ですが、
- 目標達成の助けになる外部要因（外部環境）
- 目標達成のさまたげになる外部要因（外部環境）
を指しています。
一見簡単そうにも思えますが、
- 目標達成の助けになる/妨げになるとはどうゆうことか？
- 外部要因（外部環境）とはどこまでの範囲を指しているのか？
などを考えると奥が深いものです。
ここからは順を追って、解説してみたいと思います。
